Як саме ми проводимо курси
Планування подій — дисципліна, де теорія без практики мало що дає. Тому структура наших курсів будується навколо конкретних сценаріїв і завдань, а не лекційного матеріалу заради матеріалу. Ми підбирали методи, які справді допомагають зрозуміти логіку процесів.
Чотири підходи, які ми використовуємо
Кожен блок курсу побудований на конкретному методі. Оберіть, щоб дізнатись більше.
Кейс-метод: розбір реальних ситуацій
Замість абстрактних описів ми беремо конкретні ситуації — зривається постачальник за два дні до заходу, замовник змінює концепцію в останній момент, бюджет скорочується на третину. Завдання — проаналізувати, що пішло не так і як можна було діяти інакше.
Групова робота над спільним проєктом
Планування заходів — командна справа. Тому частина завдань виконується в мікрогрупах. Учасники розподіляють ролі — координатор, відповідальний за логістику, за комунікацію з підрядниками — і разом ведуть умовний проєкт від брифу до фінального звіту.
Симуляції: відтворення умов реального заходу
На певних етапах курсу ми запускаємо симуляції — учасники опиняються в умовах, максимально наближених до реальних. Бюджетні обмеження, несподівані зміни умов, необхідність комунікувати з «замовником» — все це відтворюється в навчальному середовищі.
Тестування і негайний зворотний зв'язок
Після кожного тематичного блоку — коротке тестування. Не формальна перевірка, а спосіб побачити, які поняття засвоєні чітко, а де ще є прогалини. Результати одразу показують детальний розбір відповідей.
